依主管機關要求及公司治理，依據公司的發展方向和目標，本公司在接班規劃計劃中，接班人除了必須具備卓越工作能力外，價值觀念要與公司相符，人格特質必須包括誠信正直、重承諾、 創新及贏得客戶信任。本公司依目前各單位主管，規劃兼任不同任務，以培養擬定策略的能力，從中選出董事會及重要管理階層接班人選。

(1) 董事會成員之接班規劃：
本公司董事會目前設有 9 席董事（含 3 席獨立董事），董事會成員具有商務、法務、財務會計或公司業務所需之專業背景、產業經歷、決策能力及管理能力等，未來本公司董事會之組成架構及成員經歷背景將延續目前架構並且董事會逐步年輕化。關於董事會成員之接班規劃，接班人除須具備執行職務所需之專業知識與技能外，人格特質及價值觀亦須與企業核心價值、企業文化及經營理念相符。基於維持董事會成員之產業專業及經驗傳承，一般董事之接班人選規劃主要來自現任董事推薦適當之人選；至於獨立董事之部分，依法須具商務、法務、財務、會計或公司業務所需之工作經驗，國內這部分專業人之供給尚不虞匱乏，故獨立董事之接班人仍規劃來自產業界及學術界。董事會成員之接班人選，除須具備前述之專業能力及人格特質外，另依董事會績效評估結果作為提名董事續任之參考依據。考量董事職能需求，本公司提供董事進修核心課程及專業課程，選擇涵蓋與公司產業性質相關之財務、風險管理、業務、商務、法務、會計、企業社會責任、內部控制制度或財務報告責任相關課程，續任者每人每年至少安排六小時之進修課程，新任者每人當年至少安排十二小時之進修課程，期董事會成員皆能充分發揮其職能，並提升董事會運作之效能。

(2) 重要管理階層之接班規劃：
本公司之重要管理階層除應具備必要之專業技能及經歷背景外，其自身言行應高度符合企業核心價值、文化及精神。本公司主管級員工為重要管理階層，負責組織內相關業務，已設定職務代理人，積極予以培訓。為因應組織發展及營運計畫，本公司除對外招募優秀之人才，亦積極培育具潛力之高階主管，加強個別輔導、工作交流與經驗傳授，深化其對經營理念之認知與培養其經營管理之各項技能，藉此從中遴選接班人選。為確保重要管理階層能高度認同企業經營理念並確實執行，且言行能高度符合企業核心價值、文化及精神，透過主管級以上高階主管及重要管理階層直接面對面溝通、意見交流、經驗分享與傳承，強化經營團隊，並提供主管們共同學習之議題，加強各部門間交流與凝聚共識。